Provádíme posouzení projektového záměru z hlediska možností získání dotace a vyhledání vhodného dotačního titulu.
Klientovi vypracujeme soupis vhodných dotačních titulů s vyznačením příslušných výzev a přehledem dotačních podmínek.
Zpracování projektové analýzy pro konkrétní zvolený dotační program s ohledem na potřeby a možnosti klienta.
Zpracování návrhu projektového cyklu – věcného, časového a finančního harmonogramu projektu s vyznačením klíčových bodů a analýzu rizik.
Žádost o dotaci včetně příslušných příloh, např. studie proveditelnosti, finanční a ekonomické analýzy, modelu udržitelnosti, atd.
Zajištění potřebných kroků pro podpis smlouvy o poskytnutí dotace.
Provedení dotačního managementu – dotační řízení realizace projektu, jeho změn, žádostí o platby, monitorovací zprávy, závěrečné vyhodnocení, monitoring v období udržitelnosti projektu.
Zpracování strategických rozvojových plánů pro území měst, obcí, mikroregionů a větších celků.
Zpracování tématicky zaměřených strategických rozvojových plánů – spolupráce na ITI Olomoucké aglomerace, MAP – místní akční plány rozvoje školství, atd.
Municipality:
Olomoucký kraj, Statutární město Olomouc, Vodohospodářská společnost SITKA s.r.o.
Město Mohelnice, Město Němčice na Hané, Město Úsov, Městys Brodek u Prostějova, Městys Brodek u Přerova,
Obce Dolany, Hlušovice, Smržice na Hané, Štarnov, Kokory, Šumvald
a mnoho dalších.
Podnikatelské subjekty:
MORAVOINVEST CZ s.r.o.
REPONT s.r.o.
JMC Trading s.r.o.
Neziskové organizace:
MAS Šternbersko, o.p.s.
MAS Mohelnicko, o.p.s.
ITI Olomoucké aglomerace.
Mohelnice – Revitalizace centra města.
Kanalizace a ČOV Brodek u Prostějova.
Výstavba MŠ Hlušovice.
